启东市格莱特石化设备厂
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喷射器老板要敢于说狠话
发布时间: 2018-5-28
  生意场上,老板说狠话,会由内而发彰显出一股霸气,这是经商必备的基本素养。无论是在谈判桌上还是市场细分领域,喷射器老板在必要时放出几句狠话,既能表明立场,为自身争取更大的利益,又能起到应有的威慑作用,令对方手足无措。
  商业世界中,老板、企业家或者经营者,代表的是喷射器企业形象。倘若说话做事唯唯诺诺、任人宰割,只会让合作对手觉得你经营的企业没有一点儿实力。所以,在紧要时刻,经营者必须站出来说狠话,不要一味的阿谀奉承,该宣传时就放手去做,该夸下海口时不要吝惜你的金口。只要你敢于说狠话,并且能够说到做到,你就会成为一个了不起的喷射器商人。
  市场竞争是你死我活的较量,该维护自身利益时,务必站稳立场,表现出应有的韧性和狠劲儿。20世纪初,英国一家公司独霸了我国的碱市场,处于起步阶段的我国民族化学工业如履薄冰,走得非常艰难。1918年,我国第一家制碱企业“永利制碱公司”成立,总经理范旭东对民族企业发展充满信心,下定决心用自己的努力打破英国人的垄断地位。
  然而,英国人怕永利制碱公司的发展会削弱他们在华的利益。于是,他们故意封锁了碱工业的先进技术,使范旭东等人得不到一点儿的相关资料。不仅如此,傲慢的英国人还侮辱特地前来考察的范旭东。英国人的狂妄和百般刁难深深打击了范旭东的自尊心,更是激起了他胸中的熊熊烈火,他下定决心并且“夸下海口”:“不研制出自己的品牌,我就不是中国人”。接着,他率领技术人员进行了长达8年的艰难实验,无数次失败后终于在1926年独立研制出优质的“红三角”牌纯碱。这种纯碱一推向市场,便大受欢迎,好评如潮。
  英国人当然不会坐视华资企业发展壮大,他们立即予以报复:调集了一大批纯碱,以原价40%的超低价格打人中国市场,企图挤掉刚剐起步的“红三角”牌纯碱。实力脆弱的永利公司不可能再通过更低的价格与英国公司抗衡。无意中,范旭东从市场中得到一个消息:这家喷射器公司在日本的纯碱销售量更大,收益也更多。范旭东决定反击,以其人之道还治其人之身。
  于是,他调集了一批优质的“红三角”牌纯碱,以同样的低价打入日本市场。英国人急忙采取措施,降低价格,日本市场碱价大跌,由于英国人降价过多,获利太小,这家英国公司损失严重。不得已下,英国人选择与范旭东谈判并接受了范旭东的所有条件。
  范旭东的这种韧性和狠劲儿不仅维护了永利喷射器公司的利益,同时也维护了国家的尊严。对于侵犯你方利益的人,必须给予严厉的反击,维护自身利益。商业竞争最忌讳喷射器商人在不该退步时首鼠两端,毫无慑力可言。一个出色的喷射器商人肯定掌握了各种谈判策略,但根本的一点是在关键时刻说几句狠话,平地一声雷,既维护了尊严,又表明了态度。
  喷射器商人不要因为怕错失与合作商合作的机会,就一味的迎合对方的取舍爱好,甚至接受不平等的条件。与他人谈判,务必站稳立场,放几句狠话,震慑到对方,这样才能达到事半功倍的效果。
  生意场上,喷射器商人博取的是利益。生意人通过谈判放出狠话,可埔给对方造成一定压力甚至逼迫对方愿意做出退步。不过,也不要过于咄逼人.“吓”走商机。 人弃我取,发现盈利之道