喷射器老板要敢于说狠话-启东市格莱特石化设备厂

喷射器老板要敢于说狠话

发布时间： 2018/5/28

　　生意场上，老板说狠话，会由内而发彰显出一股霸气，这是经商必备的基本素养。无论是在谈判桌上还是市场细分领域，喷射器老板在必要时放出几句狠话，既能表明立场，为自身争取更大的利益，又能起到应有的威慑作用，令对方手足无措。
　　商业世界中，老板、企业家或者经营者，代表的是喷射器企业形象。倘若说话做事唯唯诺诺、任人宰割，只会让合作对手觉得你经营的企业没有一点儿实力。所以，在紧要时刻，经营者必须站出来说狠话，不要一味的阿谀奉承，该宣传时就放手去做，该夸下海口时不要吝惜你的金口。只要你敢于说狠话，并且能够说到做到，你就会成为一个了不起的喷射器商人。
　　市场竞争是你死我活的较量，该维护自身利益时，务必站稳立场，表现出应有的韧性和狠劲儿。20世纪初，英国一家公司独霸了我国的碱市场，处于起步阶段的我国民族化学工业如履薄冰，走得非常艰难。1918年，我国第一家制碱企业“永利制碱公司”成立，总经理范旭东对民族企业发展充满信心，下定决心用自己的努力打破英国人的垄断地位。
　　然而，英国人怕永利制碱公司的发展会削弱他们在华的利益。于是，他们故意封锁了碱工业的先进技术，使范旭东等人得不到一点儿的相关资料。不仅如此，傲慢的英国人还侮辱特地前来考察的范旭东。英国人的狂妄和百般刁难深深打击了范旭东的自尊心，更是激起了他胸中的熊熊烈火，他下定决心并且“夸下海口”：“不研制出自己的品牌，我就不是中国人”。接着，他率领技术人员进行了长达8年的艰难实验，无数次失败后终于在1926年独立研制出优质的“红三角”牌纯碱。这种纯碱一推向市场，便大受欢迎，好评如潮。
　　英国人当然不会坐视华资企业发展壮大，他们立即予以报复：调集了一大批纯碱，以原价40％的超低价格打人中国市场，企图挤掉刚剐起步的“红三角”牌纯碱。实力脆弱的永利公司不可能再通过更低的价格与英国公司抗衡。无意中，范旭东从市场中得到一个消息：这家喷射器公司在日本的纯碱销售量更大，收益也更多。范旭东决定反击，以其人之道还治其人之身。
　　于是，他调集了一批优质的“红三角”牌纯碱，以同样的低价打入日本市场。英国人急忙采取措施，降低价格，日本市场碱价大跌，由于英国人降价过多，获利太小，这家英国公司损失严重。不得已下，英国人选择与范旭东谈判并接受了范旭东的所有条件。
　　范旭东的这种韧性和狠劲儿不仅维护了永利喷射器公司的利益，同时也维护了国家的尊严。对于侵犯你方利益的人，必须给予严厉的反击，维护自身利益。商业竞争最忌讳喷射器商人在不该退步时首鼠两端，毫无慑力可言。一个出色的喷射器商人肯定掌握了各种谈判策略，但根本的一点是在关键时刻说几句狠话，平地一声雷，既维护了尊严，又表明了态度。
　　喷射器商人不要因为怕错失与合作商合作的机会，就一味的迎合对方的取舍爱好，甚至接受不平等的条件。与他人谈判，务必站稳立场，放几句狠话，震慑到对方，这样才能达到事半功倍的效果。
　　生意场上，喷射器商人博取的是利益。生意人通过谈判放出狠话，可埔给对方造成一定压力甚至逼迫对方愿意做出退步。不过，也不要过于咄逼人．“吓”走商机。人弃我取，发现盈利之道

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