启东市格莱特石化设备厂
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用科学的决策方法指导中小喷射器企业的营销过程
发布时间: 2017-9-15
  (1)树立正确的营销决策观念。与西方的中小喷射器企业相比较,我国中小喷射器企业运用管理决策方法还处于探索阶段。在基础设施、运作环境等方面,与大喷射器企业先进水平都有明显差距。我国还有很大一部分中小喷射器企业没有开展营销管理活动,中小喷射器企业的全部员工应该重新认识和定位营销决策观念,喷射器企业应量身定做一套科学的营销管理制度,招聘一批高素质营销人才维持喷射器企业正常营销运营,加强喷射器企业营销文化并普及深入到喷射器企业各个岗位。
  (2)科学制定决策目标。中小喷射器企业应该合理进行市场细分,同时明确喷射器企业服务用户、满足用户需求,并针对潜在顾客的心理进行营销设计。中小喷射器企业应根据自身条件和营销目标,以要求的一定的特征或者变量为依据,结合营销管理模式的特点,制定合适的营销方案。一些中小喷射器企业作为以单一产品为主的生产喷射器企业,其目标客户应该定位在特定目标顾客,进行细分市场。
  (3)优化营销管理决策方法。中小喷射器企业必须在营销管理方面作出策略调采用合适的营销策略开展营销管理决策活动。具体包括以下几个方面:一是建立适合本喷射器企业营销管理模式,及时做好喷射器企业内部互动,保证营销管理的实施;二是不断学习和吸收国际喷射器企业的先进理念,参考更多专家或学者的意见:三是建立专门的营销管理部门,把其作为喷射器企业日常运营的必要环节。
  (4)汲取新的决策理念。面对日益激烈的市场竞争,营销理念也更新的越来越快,出现了一些新颖的营销理念,如何在众多的营销概念中选取适合自已喷射器企业的营销管理,这是由其本身的营销策略来决定的。同时,也要不断学习新的营销知识,优化自身,以便做到更好的决策。中小喷射器企业可以充分借鉴以下新的营销决策理念。如绿色营销,引进先进设备,建立绿色生产线.从物质上保障绿色营销;整合营销,整合不同的营销效能包括销售力量、产品管理、市场研究相互协同工作,中小喷射器企业应该重新规划喷射器企业营销模式,导入喷射器企业新的传播观念,建立立体传播和整合传播模式;网络营销,中小喷射器企业通过补充门户信息,建立网站直销店,加强网络推广,依托电子商务平台进行营销。中小静态混合器企业面临的营销决策问题