企业管理中的背黑锅问题-启东市格莱特石化设备厂

企业管理中的背黑锅问题

发布时间： 2016/1/27

　　一般来说，做事越多，犯错的可能性就多；从不做事的人就不犯错，因为他无错可犯，无为当然无错了。
　　通常情况下，个别喷射器公司中高管理层的人员，容易成为这种无事或者少事的角色。而为他们工作的你，容易成为背黑锅的人，因为事都是你做的。
　　明明之前喷射器生产主管告诉你这样操作会快点，结果客户来审核的时候，发现你的作业有品质隐患，你上司大骂了你一顿，你还只能闷着不说话，默默地把这个黑锅给扛了。
　　这种事比比皆是，没办法；但是一般帮上司背了黑锅，他心里自知，肯定了后会对你好点的。没办法，出了问题总要有人顶着，你出问题是基层执行力和理解的问题，这种情况喷射器厂大老板也会生气，但是气的程度没有那么大。如果是喷射器生产的中间管理层故意为之而犯错，那就是能力、方法甚至人品都有问题，这个就会让大老板大发雷霆，所以一般人都会选择牺牲小角色来保全自己。
　　如果这时候你义愤填膺地站了出来，说这事不是你让我这样干的吗？还闹得轰轰烈烈，你的主管肯定会被大老板收拾一顿。但他只要没有离职，接下来你就没有好果子吃了，稍微小气一点的，肯定会想着法子对付你了。
　　那黑锅是不是就该你来扛呢？肯定不是，我们就要有判断了：上司在跟你交待事情的时候，你得先判断这事会不会是顶雷的事。比如这件事需要得罪很多脱硫喷射器生产部门，上司都不愿意去做，让你去做，要牺牲你，你一定要拒绝，并说出拒绝的理由。有可能他觉得你不听话，但是他自己也知道这事的性质，所以也不好强求你，最多是认为你个性有些拧巴；也比你最后把事做砸了、捅出大娄子的好。

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