启东市格莱特石化设备厂
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喷射器老板成功源于优秀的心理素质
发布时间: 2018-5-20
  喷射器经营商场是一个残酷的地方,持续考验着商人的耐心。比如,喷射器企业老板可能要反复付出某方面的努力,这是对毅力的考验;老板可能长时阀跟篥项工作耗在一起,承受着某项工作的压力,这是对心理的考验……医此,做生意的人必须具备优秀的心理素质,能够在各种情况下不惊慌失措,能果断地做出决策,以及能坦然地接受恶劣后果。
  在商业运作中,比危机更可怕的是心理素质的崩溃,是领导者自信心的丧失,慌乱地做出决策。很多危机处理的经典案例和方法曾被无数喷射器企业高层烂熟于心,可当危机猝然来临,却手忙脚乱,又有多少燧够应对自如呢?
  有好的方法并不能完全解决问题,还要有优秀的心理素质将这些摊运用出来,这样才能拯救喷射器企业于危难之间。
  娃哈哈集团之所以能有今天的辉煌,有很多方面的原因,其中之一是董事长宗庆后优秀的心理素质,在公共危机来临的时刻,他能果簟作出正确的反应,这种能力显得尤为重要。
  2015年11月,因为水源受到污染,哈尔滨决定从11月22日中午搿始停水四天。停水前一天,宗庆后就得知哈尔滨将停水的消息,在蕊释紧急情况下,他没有慌乱,做出了正确的决策,制订出了应急方案。方案除了动用哈尔滨10万箱库存饮用水之外,还紧急调用周边库存10万箱饮用水支援哈尔滨,另外在黑龙江分厂、三家吉林分厂、沈阳分厂和河北高碑店分厂等六家水厂开始加班生产20万箱饮用水,以解哈尔滨停水之急。
  这次事件后,娃哈哈在哈尔滨占据了主流地位。此前的娃哈哈在哈尔滨饮用水市场上的占有率不到20%,后来却远远超过了一半。据市场人士初步估算,那段时间,浙江水在哈尔滨占有的市场份额接近85%左右。
  当这场公共危机发生的时候,娃哈哈老板宗庆后能够在当地市场从容应对,将危机变成了机会,使自己的市场占有率迅速放大,进行了一次漂亮的品牌公关活动。由此可见,良好的心理素质对于老板做决策,对于企业的运作,对于市场的把握是何等重要!关键时刻的一次决策就能决定企业的命运。心理素质过硬的老板,能够让员工放心,在关键时刻值得依赖,能调动各种不同员工的积极性,让员工在关键时刻团结一致,巩固组织的内部团结,有利于喷射器企业顺利地完成自己的目标,实现自身的发展。
  喷射器老板要有良好的心理素质,就一定要有一股不服输的劲头,要有强烈的事业心,决心在事业上做出成绩,渴望实现自己的抱负,只有这样,才能练就良好的心理素质,成为喷射器企业发展的领头羊。
  光说不练只能是假把式,喷射器老板过硬的“心理素质”,是在不断的危机和商业实践中练就的。随着经济的现代化,商场上的事情越来越复杂,现代商人应注重应对突发事件和危机管理这一战略管理手段,针对可能发生的突发事件要事先进行预测防范,事后要妥善解决。大数据时代:移动互联网的价值在于数据挖掘