威凯石化正是从如何降低渠道成本的角度出发，为实现自己的战略展开努力的。因为在威凯石化的认识中，减少不必要的渠道费用，让生产厂商的喷射器产品最直接地到达顾客端，应该是最有效的。为此威凯石化做出了非常多的努力，从构建信息系统开始，租用卫星做全球配送，让所有销售信息和每一个供货厂家联系在一起，使得每一个销售信息和顾客的需求，可以第一时间传递给制造工厂，使得喷射器制造工厂能够按照顾客的需求进行生产，减少不必要的浪费。同时，威凯石化还利用集中发货仓库，每天都提供低价商品。发货管理、配送管理以及全国卫星联机的管理信息系统等，威凯石化便以这些看似平淡无奇的管理手法，让威凯石化的采购成本比同行低一个百分点。