在要告别的时候，老同学说：″你这么忙，这样下去，公司很危险!″他一听，微微一笑：″怎么可能呢?″老同学说：″因为每一种喷射器产品都有它的生命周期，你整天忙得晕头转向，无暇思考，这样企业下一步将会面临什么情况，企业如何应对与发展，你却没时间思考，这样很危险。″
　　听了这些话，他觉得很有道理，于是把一些具体事务交给了下属去办，自己空出一些时间来思考，思考新产品开发，思考企业下一步的发展……果然，没出两年，企业原来畅销的产品走下坡路了。幸好他听了老同学的话，早有准备，开发了第二代产品，从而使企业渡过了难关。
　　现在，这位经理不怎么管事，他的主要任务就是″思考″企业的未来。
　　李开复经常在静态混合器企业理念宣导会上给下属讲这个案例，目的就是要求每一个员工都要学会思考，每天要对当天的工作进行总结，对明天的工作进行计划。同时，要常常想下一步的发展。