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为什么美国公司迫切希望留住老龄工人
发布时间: 2019-8-22
  当Roger Klug告诉他的雇主他正在退休时,老板们之间有一阵恐慌。现年70岁的克鲁格先生在明尼苏达州农村的铝业公司亚历山大工业公司工作了47年。
  在为太阳能和国防等多种行业制造工业产品近五十年后,该公司无法承受失去Klug先生的专业知识。
  像许多美国州一样,明尼苏达州的劳动力短缺 - 特别是技能短缺 - 并且看到他一夜之间消失的宝贵经验将让亚历山大的管理层充满力量。
  根据美国劳工部的统计,自2018年3月以来,美国每月的职位空缺数量超过了失业的求职者。随着婴儿潮一代退休,似乎没有足够的千禧一代在就业渠道准备介入。
  穆迪分析公司(Moody's Analytics)首席经济学家马克?赞迪(Mark Zandi)表示,“我们有劳动力短缺问题,随着婴儿潮一代离开劳动力市场,这将成为未来几十年的问题。”
  因此,努力寻找员工的喷射器公司的一个答案就是让像克鲁格先生这样的工人推迟退休。他做到了。
  “我每周只工作两天,而且我想在退休后做点什么,这只是一个不费脑子的事情。这不是钱。我喜欢这项工作,”他说。
  Klug先生在亚历山大港仍然生产高精度零件,并在必要时也填补了公司的其他工作。但关键的作用是将他的技能传授给公司的新一代员工。这是一个适合双方的权衡。克鲁格先生保持活跃; Alexandria Industries为新员工提供有价值的培训。
  但这确实意味着公司必须通过灵活的工作时间,医疗保健福利和保持工资竞争来激励他们的成熟员工。
  “我们面临的最大挑战是能够为组织配备人才,以便我们能够发展业务,”Alexandria Industry的组织发展总监Lynette Kluver说。
  但是,技能短缺不仅延长了老龄工人的就业前景。一些雇主似乎更喜欢他们。
  在Johnson&Sons,明尼苏达州圣保罗的花店,汤姆约翰逊雇用了16至86岁的人。
  他对老年工人只有赞美,甚至还有针对婴儿潮一代的广告。约翰逊先生说,首先,老员工更可靠。
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  “他们没有孩子去照顾或忙碌的社交生活,”他说。他的老年新兵带来了来自其他领域的宝贵经验。
  Johnson&Sons最年长的员工是Tom Slagerman,他负责各种维护工作并帮助包装花束。86岁,他曾经拥有一家印刷店,但在患上癌症后无法继续。
  斯拉格曼先生说,他需要四到五年的时间才能恢复工作。他的妻子认为他在他这个年纪申请工作时很疯狂。但是工作很有趣并且“让我保持活跃”。
  他和克鲁格先生远非独一无二。美国劳工统计局(BLS)估计,未来五年,55岁及以上人口的劳动力参与率最快,即工作或积极寻找工作。在这个年龄组中,65岁及以上的人预计会出现最快的扩张。
  但是,尽管老年工人的机会增加,但这不仅仅是“保持活跃”或公司想要保留技能。不管美国经济在不断扩大,现实情况是,许多希望退休的婴儿潮一代根本无力承担。
  74岁的安德烈弗拉格勒(AndreéFlageolle)是另一位年长的强生公司员工,她很喜欢这份工作,但承认她在那里是因为她需要钱。
  多年来一位护士Flageolle女士说,她的社会保障金足以支付她的房租,但她却很少支付公用事业和其他月度开支。
  她通过另一份兼职工作补充了她的收入,帮助老年人保持独立并留在家中。
  尽管如此,这些工作仍然是一种爱的劳动,而Flageolle女士特别喜欢在Johnson&Sons的年轻工人身边。
  她说:“我认为这种组合真的可以让事情充满活力,让你保持警觉。而且,我发现他们教我一些东西,我教他们。所以它是互惠的。”
  这涉及到让老年人留在劳动力队伍中的另一个好处。“我们知道,多代人一起工作可以带来更多的创造性思维和创新”,波士顿社会工作学院助理教授Cal Halvorsen说。
  但他说,这不仅对公司和更广泛的经济有利。研究表明,这对个人有益 - 而且这对整个社会来说都是有益的。Cerebras展示了世界上用于人工智能任务的“最大的计算机芯片”